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September 08, 2008
September 05, 2008
August 25, 2008
"Getting real by 37signals"
初めてちゃんと読んだ。
Chapter1にあるように、ソフトウェア開発以外の分野にも生かせる内容じゃないかな？と。
※僕自身はエンジニアではありません。
いま勤めてる会社は（まぁ、実質あと数日で辞めるんですが…）
最終製品をパッケージされたハードウェアとしてお客様に提供させてもらってます。
工場は持たないけれども、形式的にはいわゆる「製造業」に分類されるのかな？
なので、ここに書いてあることを厳密に適用できるわけではないんですが
「何かを生み出す仕事（IT関連）」という意味においては
Chapter1にあるように、ソフトウェア開発以外の分野にも生かせる内容じゃないかな？と。
※僕自身はエンジニアではありません。
いま勤めてる会社は（まぁ、実質あと数日で辞めるんですが…）
最終製品をパッケージされたハードウェアとしてお客様に提供させてもらってます。
工場は持たないけれども、形式的にはいわゆる「製造業」に分類されるのかな？
なので、ここに書いてあることを厳密に適用できるわけではないんですが
「何かを生み出す仕事（IT関連）」という意味においては
非常に参考になるとは思うんですね。
日本のIT関連企業というと、最近は何かとネガティブな話題が多いような気がしてて、
「その原因てなんだろう？」と考えること度々。
正直、ここで薦められている方法論とは逆のものが非常に多くて
それがネガティブな方向へ向かわせてるんじゃないか？と。
本来の目的に立ち返ればそんな肥大化する必要もないし
予算（お金、人…）をかける必要もないのに。
…なんかまとまらなくなってきたからここまで。
日本のIT関連企業というと、最近は何かとネガティブな話題が多いような気がしてて、
「その原因てなんだろう？」と考えること度々。
正直、ここで薦められている方法論とは逆のものが非常に多くて
それがネガティブな方向へ向かわせてるんじゃないか？と。
- 「会議のための会議」
- 「説明のための説明」
- 「調整のための調整」
- …
本来の目的に立ち返ればそんな肥大化する必要もないし
予算（お金、人…）をかける必要もないのに。
…なんかまとまらなくなってきたからここまで。
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